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DESAFIOS


O maior desafio era a comunicação com a equipe de vendas e os corretores.

 

A partir de 2010 a CMO aumentou o números de corretores, e tinham uma comunicação complicada com essa grande quantidade.

 

O espelho de vendas foi uma solução a um problema antigo, como a disponibilidade dos empreendimentos e das informações de cada unidade e estar disponível 24h para os corretores, incluindo finais de semana onde várias vendas eram realizadas.

 

O programa de pontos foi essencial para ajudar a vender produtos antigos que estão no estoque e fidelizar o corretor com a CMO na hora .

 

 

Solução: Otimizar a Gestão de Reservas


Foi implementado o aplicativo e no vídeo, o Marcelo Moreira, diretor comercial da CMO, explica como a plataforma do Facilita. auxiliou a otimizar a gestão, comunicação e relacionamento da construtora com as suas equipes de vendas.

 

CMO


São 49 empreendimentos entregues, totalizando mais de 8 mil unidades e mais de 797 mil de m². Foi premiada em 2016 como uma das 100 maiores construtoras do Brasil.